Annabelle Walgraffe, auditrice
Actualité | Publiée le 16 avril 2026 | Mise à jour le 30 juillet 2026
Annabelle Walgraffe est auditrice à l'IGF depuis 2024. Auparavant, elle était notamment au Ministère de la Transition écologique.
Quel a été votre parcours avant de rejoindre l’IGF ?
Diplômée en commerce et marketing international, j’ai débuté ma carrière dans l’industrie française. Mes choix se sont tournés vers des entreprises produisant en France et disposant ou souhaitant développer un portefeuille à l’international.
En 2012, j’ai rejoint l’administration, notamment sur des postes traitant de politiques publiques européennes. Au ministère de la transition écologique, j’ai contribué successivement à la transposition et à la négociation de textes européens relatifs au transport ferroviaire et à la double transition du secteur de la construction. Dans ce laps de temps, j’ai validé un master 2 en gestion des organisations publiques. En 2024, j’ai rejoint le pôle Audit de l’IGF.
Qu’est-ce qui vous a attiré dans le travail du pôle Audit et de l’IGF ?
D’une part, la diversité des sujets : le périmètre d’audit qu’offre le pôle de l’IGF est vraiment très vaste, et à ceci s’ajoutent les audits dits « de part française » programmés avec la DG Trésor qui permettent de mettre un pied et un oeil dans l’entreprise et d’analyser ses processus, ce qui est extrêmement enrichissant. D’autre part, l’envie de développer mes compétences en audit. L’audit et la maîtrise des risques font partie intégrante de la démarche stratégique d’une organisation en ce qu’ils permettent de détourer un panorama complet des forces, faiblesses, menaces et opportunités. Je pense qu’avoir réalisé des missions d’audit est un atout pour quiconque souhaite accéder à des postes décisionnels.
Comment s’insère le pôle Audit au sein de l’Inspection ? Quels sont les principaux enjeux de développement du pôle ?
Le pôle Audit mène ses missions de manière autonome. C’est le chef du pôle qui est garant de la qualité de la production, soit en tant que chef de la fonction d’audit interne, pour les rapports d’audit interne, soit par délégation de la cheffe du Service, pour les autres productions du pôle. Mais les auditeurs sont également susceptibles de venir en appui sur des missions menées par des inspectrices et inspecteurs selon les besoins, soit par des consultations ponctuelles, soit par l’intégration directe dans des missions. Réciproquement, nous sollicitons régulièrement l’expertise d’inspectrices générales et inspecteurs généraux référents.
La diversité des profils au pôle Audit est un actif précieux sur lequel les équipes peuvent capitaliser, c’est une des forces du pôle. De plus, les auditeurs bénéficient de l’exceptionnelle richesse de la vie du Service : grands témoins, lunchs éco ou égalité… Enfin, l’IGF met au service du pôle son savoir-faire en termes de rayonnement et de recrutement, qui est un atout considérable pour attirer des talents.
En quoi consiste votre travail au quotidien ?
Au quotidien, la tâche principale, c’est la réalisation de nos audits. Nous donnons une assurance sur la maîtrise du risque de l’entité auditée. Pour cela, nous effectuons les entretiens, analyses et diligences sur place. Nous identifions les risques pouvant entraver la bonne réalisation des objectifs et des missions de l’entité et identifions les recommandations correspondantes. Pour ce faire, nous devons nous approprier l’ensemble des processus de l’organisation, les règles qui s’imposent à elle, dans un temps très court. L’objectif est d’en extraire les points de force et de progrès éventuels.
Nos tests nous permettent de confirmer ces pistes. La mission se conclut par une restitution à l’audité et parfois aux directions intéressées (secrétariat général du ministère, direction du budget, contrôle budgétaire et comptable ministériel), et nous suivons la mise en oeuvre des recommandations pendant deux ans.
Au-delà, chacun participe aussi au renforcement du pôle. J’ai, par exemple, piloté pour le compte du pôle l’adaptation du modèle de document de l’IGF aux besoins de l’audit interne ministériel. Je participe également à l’équipe d’organisation du séminaire du pôle au printemps prochain.
Pouvez-vous nous parler d’une mission qui vous a particulièrement marquée ?
L’audit de part française que nous venons d’achever avec l’équipe. Au-delà de la mission, c’est l’occasion de découvrir des pépites de l’industrie française mais aussi de garder pied avec la réalité industrielle des entreprises.