Louise Perbal, auditrice

Quel a été votre parcours avant de rejoindre l’IGF ?

Louise Perbal : J’ai démarré mon parcours professionnel au sein du cabinet d’audit PriceWaterhouseCoopers (PwC) en tant qu’auditrice financière. J’ai eu l’opportunité d’auditer des entreprises privées dans des secteurs d’activités extrêmement variés mais également des entités du secteur public hospitalier et du secteur médico-social associatif. J’ai ensuite intégré le secteur de certification des comptes de la Sécurité sociale au sein de la 6ème chambre de la Cour des comptes en tant que qu’experte de certification. J’ai pu participer à l’audit du contrôle interne et des comptes de l’Assurance maladie durant trois exercices comptables. J’ai ensuite poursuivi mon expérience professionnelle dans le secteur de la santé au sein de l’Agence régionale de santé d’Ile-de-France en tant que responsable du contrôle interne sur l’allocation des ressources. J’ai finalement rejoint l’IGF et explore cet environnement !

Qu’est-ce qui vous a attiré dans le travail du pôle Audit et de l’IGF ?

Beaucoup de choses ! Tout d’abord le métier d’auditeur est un métier que j’affectionne particulièrement car il permet de voir et analyser de très près ce qui se passe dans les coulisses de nos administrations. Nous avons ainsi la possibilité d’étudier et de comprendre l’organisation et la mécanique d’un ensemble d’activités et de processus invisibles aux bénéficiaires de nos services publics. Et, au sein du pôle Audit, les sujets sont nombreux et variés !

En effet, le périmètre des structures auditées est très large et les missions peuvent aussi bien porter sur des audits internes d’assurance ou de conseil que des audits financiers.
La structure du pôle est également très attrayante car elle réunit des profils diversifiés avec des expériences professionnelles qui peuvent être partagées et mises à profit dans nos différentes missions. C’est une vraie richesse collective ! La taille de l’équipe (environ une quinzaine de personnes) est, à mon sens, également un atout en ce qu’elle permet de faciliter et consolider l’esprit de cohésion, d’entraide et une ambiance de travail très agréable.

Pouvez-vous nous parler d’une mission qui vous a particulièrement marquées ?

J’ai pu travailler sur le processus de cartographie des risques d’une des grandes directions du ministère. La cartographie des risques est en effet un élément-clé dans la démarche de maîtrise des risques d’une organisation. Apprécier la robustesse du dispositif mis en place nécessite de s’intéresser à un ensemble large et varié de sujets que nous sommes amenés à auditer. La stratégie d’audit mise en œuvre et la diversité des découvertes associées (métiers, activités, environnement, etc.) en font un audit à la fois intéressant et, professionnellement comme personnellement, très enrichissant.

Comment s’insère le pôle Audit au sein de l’Inspection ? Quels sont les principaux enjeux de développement du pôle ?

Le pôle Audit fait partie intégrante de l’Inspection et participe à ses différentes actions internes. Le processus de programmation des missions d’audit est cependant distinct et dépend, entre autres, des besoins exprimés par les directions des ministères économiques et financiers et de leurs risques. Les missions conduites par pôle Audit peuvent donc avoir un caractère confidentiel et les rendus ne font généralement pas l’objet d’une publication à destination du grand public. La conduite des missions répond à des normes d’audit qui dépassent le cadre de l’IGF mais permettent de répondre en tous points aux exigences de l’Inspection en matière de qualité des travaux, des échanges avec les audités et des produits finis qui leurs sont remis.

Un mot pour les futurs membres du pôle Audit ? Quelles compétences faut-il cultiver pour s’y épanouir ?

À mon sens il faut être curieux et aimer « chercher à comprendre ». Pour cela, le métier d’auditeur nécessite de la méthode, de la rigueur, de la stratégie et beaucoup d’objectivité ! Le relationnel est aussi un atout très important pour la bonne conduite des missions, avec les audités comme avec les coéquipiers du pôle !

Je peux également citer la capacité d'adaptation et de créativité, l’éthique professionnelle et la connaissance des normes d’audit qui sont tout aussi importantes, et je m’arrêterai là !